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伊藤忠丸紅鋼鐵經營戰略
信息來源:世界金屬導報2019-09-10A02      時間:2019-09-12 15:11:57


受益于鋼材銷售均價上漲,2018財 年(2018年4月-2019年3月)日本伊藤忠丸紅鋼鐵公司的凈利潤增加31%,達到242億日元,超過最初的預測值,但仍未達到歷史最高水平(339億日元)。銷售額和銷售總收益達到最高水平,體現出公司銷售力量正在提高,盈利能力也隨之增強。在現有的銷售力量基礎上,伊藤忠丸紅鋼鐵需要通過利用AI、IoT等先進IT技術,進一步提升銷售力量。當前,強化銷售能力的關鍵之一是IT技術的應用。

該公司經營企劃部IT戰略團隊承擔將利用AI、IoT等新IT戰略向全公司推廣的功能。作為鋼鐵綜合貿易公司,伊藤忠丸紅鋼鐵謀求將經營戰略、事業戰略和IT戰略相融合,創造出新型業務模式,加速實現高度可視化、高效化,重視IT推進部、技術部等專門機構各自功能與商務需求緊密結合。IT推進業務部門負責人表示,目前仍有大量業務屬于紙質化、人工化,需要數字化的范圍相當大,這顯示出提高效率的可能性和通過降低成本提高競爭力的重要性。

該公司還對下屬的子公司和控股公司中的虧損企業進行了整合,從26家減少到20家。雖然20家公司中多數為控股公司,但作為出資伙伴,伊藤忠丸紅鋼鐵也在積極開展改善收益、調整戰略的對話。

從品種來看,伊藤忠丸紅鋼鐵公司旗下鋼管部門收益改善尤為引人注目。這主要是由于美國等國家的海外大型石油企業對各地的庫存管理方針進行了調整,開展虧損企業的重建等,因此收益有所恢復。盡管與高峰時期相比還很低,但該公司也在為進一步提高收益采取措施。上一財年,伊藤忠丸紅鋼鐵還收購美國一家新建鋼管企業——CTAP公司,該公司希望通過這一系列舉措,到2020財年(中期經營計劃的最后一年)鋼管部門收益能接近最高水平。同時還將根據用戶需求變化,利用IT技術進一步提高供應鏈的效率。

在汽車領域,該公司在去年4月成立了EV戰略室,并向最大的市場——中國增派了人員,觀察民營企業等的發展動向。在應對多種材料中,增加了對鋁的處理量。美國RSDC公司從事面向通用汽車(GM)的鋁板框架加工,在中國武漢建設的為東風日產供貨的新鋼卷加工中心將于本財年內投產,進行鋁板的加工。伊藤忠商事?丸紅股份公司應對上游領域,將與兩個股份公司協作推進鋁板的加工等。同時,還推進與汽車部件生產企業間的協作。通過在協作中得到的國內外零部件生產企業信息的基礎上調整方針策略等。

在基礎設施建設領域,除伊藤忠丸紅住商TechnoSteel公司外,伊藤忠丸紅鋼鐵公司在日本國內與富安、太平產業、豐鋼材工業等大量的企業在此領域存在密切的協作。伊藤忠丸紅鋼鐵以TechnoSteel為核心,強化各子公司間信息共享和協作,通過充分有效利用信息,實現公司價值的最大化。另外,建材需求增加的地區是海外,該公司將亞洲的基礎建設領域設定為目標。在應對傳統型的ODA項目基礎上,伊藤忠丸紅鋼鐵通過當地的流通與生產企業相結合,捕捉當地的建材需求情況。

日本國內的鋼卷加工中心中,伊藤忠丸紅鋼鐵控股的“紅忠鋼卷中心控股公司”成立一年以上。日本國內鋼卷加工中心重組的勢頭強勁。伊藤忠丸紅鋼鐵的控股公司旗下有四家鋼卷加工中心,將通過全國統一管理提高效率。通過統一系統等一系列措施,加速協同效應。面向未來,靈活開展各地域的優化合并重組等。

下一財年是中期經營計劃的最后一個財年,伊藤忠丸紅鋼鐵在收益方面的目標是接近迄今為止最高水平。2018財年,伊藤忠丸紅鋼鐵公司的鋼材處理數量為2200萬噸,2019財年計劃為2500萬噸,力爭下一步達到3000萬噸。為此,需要在新的地區擴大銷售。非洲、中南美、亞洲新興國家、中東、中國等都是該公司擴大銷售的目標。(子君)

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