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中國寶武發布戰略規劃:明確公司愿景、使命、發展戰略
信息來源:世界金屬導報2017-12-05A05      時間:2017-12-10 10:40:03


11月27日,中國寶武在首屆社會責任報告發布會上發布戰略規劃(2016-2021),提出了公司愿景、公司使命,公司發展戰略。

愿景:成為全球鋼鐵業引領者和世界級企業集團。使命:驅動鋼鐵生態圈綠色智慧轉型發展,促進企業各利益相關方共同成長。核心價格觀:誠信、協同、創新共享。發展戰略:以鋼鐵產業為基礎,相關產業協同發展。致力于通過改革和發展,構建在鋼鐵生產、綠色發展、智能制造、服務轉型、效益優異等五個方面的引領優勢,打造以綠色精品智慧的鋼鐵產業為基礎,新材料、現代貿易物流、工業服務、城市服務、產業金融等相關產業協同發展的格局。最終形成若干個千億級營收、百億級利潤的支柱產業和一批百億級營收、十億級利潤的優秀企業。

發展模式與路徑:以資本運營為主要方式開展產業布局、支撐戰略落地,實現從經營產品向經營企業的轉變;以混合所有制、投融資體制改革和運營機制優化為動力,補短板、強根基,建立符合產業資本運營要求的要素和能力體系;以做強、做優、做大為導向,充分發揮集團公司在信用、資源、管理等方面的優勢,提升產業整合和產業組織能力。

業務組合:作為由兩家產業經營公司組成的國有資本投資公司,中國寶武的產業選擇邏輯是,順應經濟轉型升級趨勢,結合自身能力和優勢發揮,構建符合國有資本投資公司定位的產業體系。規劃期內,中國寶武將以行業地位和EVA表現為重要評價標準,實施產業進退和資源配置,并通過三年努力,大幅改善子公司盈利狀況,構建更加穩健的盈利基礎。以市場機會為導向,充分發揮比較優勢,積極培育和發展戰略性新興產業,努力構建平滑周期的業務結構。

發展目標:對于戰略目標,為確保集團愿景使命的達成,中國寶武將通過戰略目標實現對各業務板塊發展方向的引領和管控。各業務板塊的戰略目標包括行業地位、市場占有率等市場競爭目標、專業化整合目標等。各業務板塊(子公司)戰略目標的完成情況納入子公司三年組織績效評價。對于規劃期目標,中國寶武將分兩步推進。第一步(2016-2018年),集團公司六大業務板塊的戰略布局初步形成;第二步(2019-2021年),到規劃期末,六大業務板塊協同發展,以行業地位和EVA為重要評價指標,成為全球優秀投資公司。 (寶微 水文)

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